·人才战略
        东信网络长期致力于建立一个公平、竞争、激励、择优的用人机制，创造一个有利于人才脱颖而出的环境，建立一套符合市场经济规律的现代人力资源管理制度。

·人本文化
        我们始终坚信：企业的最大财富是人才。我们秉承锐意进取、求实创新的人力资源文化，推崇“公司以人为本、员工以能为鉴，公司和员工以事业为源”的工作理念，倡导学习文化、业绩文化、沟通文化、执行文化，积极营造使人才脱颖而出的氛围，努力打造学习型的组织和富有战斗力的团队。
我们尊重知识，尊重人才，尊重不同的专业和个性，致力于将公司发展与员工个人职业生涯设计相结合。通过提供和谐的工作环境，具有挑战性的工作以及有竞争力的待遇，为每位员工构建展现才华的舞台，创造成就事业的摇篮。通过积极创造多样化的人才发展通道（如竞聘上岗、双向选择、岗位轮换、挂职锻炼，等等），最大限度地为员工营造实现自我价值的空间，使员工的人力资本得到保值与增值，员工与企业共同成长。

·招聘文化
        东信网络招聘文化的核心是适才适岗，人尽其才。我们秉着“公开、公平、竞争、择优”的原则，在合适的时间内吸纳合适的人才到合适的岗位做合适的工作，这既是努力的目标，也是推崇的信念。我们注重双向的交流和沟通，力求使每一位新员工与普天的企业文化紧密融合。

        我们立足公司的整体战略、业务发展和组织规划，结合用人部门的业务流程对人才需求情况进行调研和预测，制定较为科学合理的用人计划。通过网络招聘、员工推荐、内部选拔等多种渠道去“接近”所需要的人才，并自行设计了一套规范化的招聘流程，包括资格审查、面试（口试）、笔试、评价中心、深度面谈等程序。通过“所考即所需”的招聘试题，力求准确把握应聘者的知识水平、应变能力，通过灵活多样的评价中心测试，客观分析应聘者的性格特征、组织协调能力、归纳能力、自控能力、团队精神和专业功底等。多种甄选手段并用确保了人才测评的信度和效度，为广纳合适的人才到合适的岗位从事合适的工作提供了技术上的支持和保证。

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